自助洗衣店歸于新式而又不被多數(shù)人看好的出資項(xiàng)目，可是沈陽(yáng)的張先生卻通過(guò)自個(gè)的運(yùn)營(yíng)，在無(wú)人喝彩中找到了三個(gè)掙錢(qián)訣竅。

訣竅一：

工業(yè)園是一塊“膏壤”

哪里需求自助洗衣機(jī)？這個(gè)疑問(wèn)是張先生沒(méi)開(kāi)店之前就一向考慮的疑問(wèn)。通過(guò)造訪，張先生發(fā)現(xiàn)工業(yè)廠區(qū)的生活區(qū)是一塊“肥美的土壤”。如今在工業(yè)區(qū)作業(yè)的適當(dāng)一部分工人都是80后和90后，這些年輕人從小在家都是衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口，很少自個(gè)著手洗衣服。如今外出打工，作業(yè)都很忙，不會(huì)自個(gè)洗衣服，所以對(duì)于花錢(qián)不多的自助洗衣效勞較為喜愛(ài)。

張先生的生意也很簡(jiǎn)單，自動(dòng)洗衣機(jī)，包括水、電、洗衣粉，用一次10元錢(qián)。每到周末，都會(huì)有許多年輕人排隊(duì)去洗衣服。

訣竅二：

增值效勞易認(rèn)可

拓荒了工業(yè)區(qū)，張先生又把自個(gè)的生意發(fā)展到園里。

張先生說(shuō)：“本來(lái)曾經(jīng)校也有投幣的自助洗衣機(jī)，可是通常這種洗衣機(jī)只要水洗功用，沒(méi)有烘干功用。受功用的約束收費(fèi)也就廉價(jià)一些，通常3-4元/桶。通過(guò)查詢，這樣的運(yùn)營(yíng)策略并不抱負(fù)。如今學(xué)生都養(yǎng)尊處優(yōu)慣了，許多學(xué)生連怎樣晾衣服都不曉得，晾完的衣服往往會(huì)呈現(xiàn)許多褶皺，根本無(wú)法穿。”

為了打開(kāi)校商場(chǎng)，張先生決定供給一些增值效勞，而報(bào)價(jià)也有所提，普通衣物5-6元/桶，床布、被罩10-15元/桶，一起供給烘干、熨燙效勞，有的衣服呈現(xiàn)掉紐扣、開(kāi)線的情況，也是協(xié)助補(bǔ)綴。這樣，不只給學(xué)生帶去了方便，也給自個(gè)帶來(lái)了多的贏利。

盡管學(xué)生的錢(qián)賺一些，可是把自助洗衣店開(kāi)在校園也有一個(gè)壞處。張先生說(shuō)：“對(duì)于出資者而言，寒暑假幾乎是沒(méi)有生意的，一年掙錢(qián)的時(shí)刻也就9個(gè)月擺布。為了補(bǔ)償這個(gè)缺失，寒暑假好承包一些或許公司的窗布清潔事務(wù)，這個(gè)事務(wù)數(shù)量但贏利很小，不過(guò)，也能帶來(lái)一些收入。”

訣竅三：

與酒店合作是條好未來(lái)

開(kāi)辟了工業(yè)園、校后，張先生把連鎖酒店作為后一個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行攻堅(jiān)。

張先生說(shuō)：“之所以自個(gè)在這個(gè)職業(yè)做的還不錯(cuò)，與自個(gè)的商場(chǎng)定位是分不開(kāi)的。我一向采納為主、散戶為輔的運(yùn)營(yíng)策略，所謂的是指一些方便連鎖酒店。一些端的酒店通常都設(shè)有洗衣房，洗衣房的配備也是硬件的需求，而通常三以下的酒店或許方便連鎖酒店則不一樣了。因?yàn)榉孔?、人工成本的不斷上漲，他們希望把洗衣間改為客房，從而取得的贏利。”張先生即是看準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī)，與多家方便酒店簽訂了協(xié)議。除了協(xié)助酒店清潔毛巾、被單，還為住店的顧客供給上門(mén)清潔衣物的效勞。