甘先生透露，現(xiàn)在內自助洗衣店的介入門檻太了，只要租賃一個二三十的店鋪，6—8臺自助洗衣機以及數(shù)量等同的懸掛式干洗機就能營業(yè)，總體投資也就六七萬元，如果在二三線城市可能少，而且沒有技術門檻。所以投資者要賺錢比拼的就是服務。像自己小店周邊就有一家連鎖機構的加盟店，自己為了吸顧客到店中消費，除了設置一個等候區(qū)，奉上沙發(fā)、茶水、雜志、筆記本電腦以外，還要24小時營業(yè)。

家都知道現(xiàn)代人工作繁忙，沒有過多的休閑時間，尤其在一線城市中，很多客人為了趕時間，有時會在半夜十二點送衣服過來，而轉天早上六七點鐘又要拿走，自己提供24小時營業(yè)恰好可以他們的需求。而對手似乎受加盟總部經營思路影響，沒有開展24小時營業(yè)，而且在服務方面也沒有自己做位，很多顧客到他的店中消費，都要站著等候，而來自己店中可以坐在沙發(fā)上玩玩游戲，聽聽歌，所以自己搶走了不少目標顧客。

另外，甘先生認為自助洗衣的市場前景不錯，舉個例子，盡管每個家庭都有灶臺，為什么餐館生意還會那么好，就因為餐館能提供的服務（包括菜品），所以只要投資者也能提供出的服務，自然可以將顧客從家中吸到店里來。